NBA中鋒實力榜單引熱議：約基奇文班并列第一，恩比德跌至第三梯隊為哪般？

《NBA中鋒實力梯隊榜單》于近日發(fā)布，其中約基奇與文班亞馬一同位列在第一梯隊，第二梯隊是戴維斯、揚尼斯·阿德托昆博，第三梯隊涵蓋了埃文·莫布里、霍姆格倫、阿德巴約、恩比德、申京等球員。

楊瀚森隊友克林根位列第五梯隊。

數(shù)據(jù)截至北京時間2025年10月19日。

把榜單滑到最底下，很多人第一反應(yīng)是：恩比德怎么掉這么狠？

上賽季的時候，還能夠和約基奇相互砍下50分，然而轉(zhuǎn)眼間，就被劃分到了第三檔，并且和三年級的申京擠在了一塊兒。

再瞧瞧那個克林根哈，他可是個連正式比賽打都沒打過的新秀呢，名字居然就混入到前五十的行列當(dāng)中啦，而且比艾頓還有瓦蘭這種老江湖的排名都要高喲。

有人覺著那是胡鬧，有人覺著挺刺激，更多的人心里頭都冒出了同一個想法：如今的中鋒，究竟借助啥來維持生計 ?

答案其實就藏在表格后面那串?dāng)?shù)字里。

前兩場，約基奇能取得場均三十一點五分，外加十三籃板以及九點五次助攻，PER值在聯(lián)盟里依舊是排名首位，掘金隊在開局階段收獲兩連勝，只要他站到球場之上，對手的教練就會先去撓自己的頭 。

文班亞馬在季前賽的時候扭到了腳踝，馬刺馬上就把他的上場時間限制在30分鐘以內(nèi)，哪怕是輸球也不會增加他的上場時間，這是因為管理層清楚楚地知道，未來十年球隊的票房以及戰(zhàn)績都是與那副骨架緊密相連的。

居于第一梯隊的情形看似僅為兩個人，實則意味著兩條全然不同的極端路線，其一是將當(dāng)下具備的戰(zhàn)斗實力提升至最高限度，其二是把潛在發(fā)展能力納入可計算的資產(chǎn)范疇 。

第二梯隊戴維斯和字母哥，位置寫著大前鋒，干的卻是中鋒的活。

湖人五號位存在空缺，濃眉于常規(guī)賽直接采取蹲坑策略，到了季后賽要去對位約基奇；雄鹿的大洛已顯老態(tài)，字母哥自三分線處即開始沖鋒，籃板、護框以及補防等事項全要兼顧。

聯(lián)盟愈發(fā)地不講究位置了，而是只看重功能：可不可以進行護框呢，可不可以實現(xiàn)換防呢，可不可以在錯位情形下懲罰小個子呢。

把這倆怪物放置進中鋒榜單之中，官方等同于告知每一個人，位置不清晰并非是一種趨向，而是實際存在的狀況。

視線滑到第三梯隊，恩比德的名字最扎眼。

上賽季，其僅僅出戰(zhàn)了19場，出勤率為21%，這些數(shù)字顯得冷冰冰的，費城的管理層比起球迷而言，更加心疼 。

膝蓋腫一次，戰(zhàn)績掉一次，最后只能讓洛瑞和馬克西去搶分。

常規(guī)賽出現(xiàn)縮水情況，這導(dǎo)致他進行MVP評選時直接喪失資格，在此情形下，媒體順著形勢將他從選取范圍中踢出前二檔 。

申京居然朝著相反方向爬坡，季前賽三分命中率為38%，休賽期體重增加了7磅，火箭給他一份5年1.8億的提前續(xù)約合同，明顯是打算圍繞著他打造新版普林斯頓體系。

一個處于傷停狀態(tài)，一個正在漲球，榜單卻把他們二人放置在一起，看起來似乎尷尬，實際上卻再公平不過了：過去是看名氣，現(xiàn)在呢是看場次，而未來要看的是空間。

再往下的名字，開始和普通人錢包里的預(yù)算對上號。

處于第四梯隊的小薩、戈貝爾以及艾倫，年薪大概在兩千萬左右，其功能較為單一但很穩(wěn)定，其中小薩負責(zé)傳球發(fā)牌，戈貝爾司職蹲守籃下防備對方攻擊籃筐，艾倫專注于爭搶前場籃板保障球權(quán)歸屬。

聯(lián)盟之中，有一半數(shù)量的球隊，都想要這樣一種藍領(lǐng)球員，在常規(guī)賽里，取得四十二場勝利便覺得足夠，到了季后賽，能打到第二輪就感到知足了。

第五梯隊開始出現(xiàn)新秀和底薪，克林根便在這里。

據(jù)開拓者記者披露，他在訓(xùn)練營期間的封蓋率為11%，不過其進攻能力僅限于吃餅，教練組打算先給予15分鐘上場時間，若表現(xiàn)出色則留下，若表現(xiàn)欠佳便下放。

對于克林根而言，榜單并非一份榮譽，而是一項關(guān)鍵績效指標(biāo)，只要護框能夠達到標(biāo)準(zhǔn)便可留下來，倘若達不到標(biāo)準(zhǔn)便會立刻被替換，在聯(lián)盟之中最不缺少的便是身高。

第六梯隊和第七梯隊里，藏著更多故事。

跟著到期合同的，有火箭的蘭代爾，有太陽的努爾基奇，還有國王的萊恩 。

他們心里清楚，下一份合同很有可能從全額中產(chǎn)降低到老將底薪，降低幅度為一半 。

一項新的技術(shù)，會記錄每一回換防的速度，還會記錄每一回三分球出手的情況，要是數(shù)據(jù)之間相差零點一，那么薪水方面便能相差達百萬之多 。

中鋒的那個所謂黃金時代已然過去啦，如今呢，是精細化的時代喲：要么就得像約基奇那般具備全方位的能耐，要么就得像戈貝爾那樣達到極致的程度呢，而處于這兩者中間狀態(tài)的，那就只能無奈地接受被壓低價格啦。

把七檔名單連起來，就是一份崗位說明書。

第一檔，其職責(zé)在于爭奪冠軍，第二檔，承擔(dān)著負責(zé)票房的任務(wù)，第三檔，要致力于沖擊全明星，第四檔，負責(zé)穩(wěn)固季后賽席位，第五檔，起著填補工資帽的作用，第六檔和第七檔，隨時做好被裁掉的準(zhǔn)備。

球迷看著熱鬧，球員看著心慌。

說以前只要會背打，便能吃上十年這碗飯，可如今背打效率比1.05分還要低，教練于是直接讓后衛(wèi)去扔三分 。

空間、換防、出勤，三項里少一樣，工資單就縮水。

榜單不是排名，是生死簿。

有人替恩比德叫屈，其實大可不必。

19場球擺在桌面，再華麗的腳步也換不來勝場。

聯(lián)盟有30個總經(jīng)理，其中24個，將出勤寫進了合同條款，規(guī)定若打球場次不夠65場，獎金會被直接取消 。

恩比德要是想回到前面的第二檔，存在著唯一的一個辦法，那就是首先要打滿整整60場比賽，接著要拿到場均30分加10個籃板的數(shù)據(jù)，并且膝蓋不再出現(xiàn)抽水的情況 。

球迷可以講情懷，球隊只講概率，概率不會騙人。

申京的處境相反，他得把三分穩(wěn)住。

季前賽時，38%的比例看上去挺不錯，然而其樣本僅僅只有20次出手，到了常規(guī)賽，一旦被針對，還能不能投進，這一點決定著他能不能從第三檔提升至第二檔。

倘若火箭隊給予他頂薪待遇的話，那么也會給他帶來相應(yīng)壓力，因為在季后賽里，對手會特意放他兩步，要是投不進的情況下就會面臨被翻盤的局面，而要是投得進的話則能夠順利通過首輪。

榜單將他跟恩比德放置在一起，實際上是預(yù)先通告，明年這個時候，兩人之中勢必有一個檔次提升，一個檔次降低，不存在中間的情況。

克林根的時間表更緊。

十五分鐘當(dāng)中，他要送出兩次封蓋，犯規(guī)要控制在兩次以內(nèi)，命中率要超過百分之六十，這樣才能留在輪換 。

開拓者不急著贏，但急著確定核心，年輕人犯錯空間按小時算。

榜單將他預(yù)先放置進第五檔，這等同于把放大鏡交到球迷手上，打得出色那便是驚喜，打得欠佳那就是水貨，標(biāo)簽一旦粘貼上去，即便換隊也難以撕掉。

看完榜單，最該緊張的不是球員，而是正在練球的孩子們。

過去父母送孩子去籃下背身，現(xiàn)在教練先問：能不能投三分？

能不能防小后衛(wèi)？

能不能在擋拆后快速回防？

如果答案是否定，再好的身高也進不了前七檔。

時代把門檻抬高，把路變窄，也把飯碗砸碎重拼。

想要穩(wěn)穩(wěn)地端住這碗飯，那就得依據(jù)榜單反過來推導(dǎo)，去練習(xí)投籃，去練習(xí)橫向移動，去練習(xí)保持健康，缺少其中任何一樣都會被淘汰掉。

榜單會再更新，名字會上上下下，規(guī)則不會變。

位居塔尖的是約基奇與文班亞馬，恩比德以及申京奮發(fā)地努力向上攀，且處在緊張激烈競爭態(tài)勢中的克林根們不放過每一分鐘。

球迷進行著刷手機的行為，球員有著刷數(shù)據(jù)的舉動，總經(jīng)理在刷信用卡，而所有人都在計算同一筆賬，那就是：值不值 。

答案很簡單：能贏球就值，贏不了就換。

NBA永遠是30個老板的市場，不是500個球員的溫室。

榜單下一次出來之時，有的人的名次會上升，有的人的名次將下降，還有的人會在榜單里消失不見，這情形是當(dāng)下中鋒位置的狀況，其實也是所有人將來所要面臨的情況。