中超經(jīng)濟(jì)下行難避免，新賽季登場(chǎng)，能否煥新突破待檢驗(yàn)？

俱樂部資金投入削減，轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)活躍度降低，球員薪酬水平下滑，賽事轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)濟(jì)收益也在萎縮……足協(xié)以“刮骨療毒”的態(tài)度抑制聯(lián)賽過度繁榮，這預(yù)示著近些年中超在財(cái)務(wù)方面遭遇困境已成定局。

20日晚上，中超聯(lián)賽與職業(yè)聯(lián)盟如約亮相，備受各方矚目，至于中超的市場(chǎng)規(guī)模能否進(jìn)一步擴(kuò)大，這個(gè)問題仍需時(shí)間來驗(yàn)證。

中超新賽季口號(hào)為“煥新登場(chǎng)”。

壓力巨大，俱樂部投入大幅縮水

自2018年賽季收尾時(shí)的上海商討會(huì)起，中國足協(xié)便針對(duì)俱樂部資本注入頒布了若干規(guī)章制度，不過顯而易見，過去兩個(gè)年度的實(shí)踐并未帶來預(yù)期成效。

政策層面存在明顯不足，針對(duì)違規(guī)俱樂部幾乎沒有有效約束，聲稱的財(cái)務(wù)監(jiān)管途徑也從未落實(shí)具體行動(dòng)。此外，各俱樂部具備雄厚財(cái)力支撐，能夠持續(xù)投入高額資金。

中超的16家俱樂部中，有部分機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況需進(jìn)行披露，這些機(jī)構(gòu)既包含在新三板掛牌的企業(yè)，也包括投資方在A股上市的公司，這兩類俱樂部都是聯(lián)賽中公認(rèn)的頂級(jí)勁旅。

然而根據(jù)2018年、2019年以及2020年的財(cái)務(wù)報(bào)告，這兩家俱樂部的年度支出均維持在每年度二十億元左右的水平。

一位消息人士向澎湃新聞報(bào)道，自2015年起，頂級(jí)球會(huì)每年的資金投入均達(dá)到20億元，超過半數(shù)的俱樂部每年投入超過10億元，并且還有部分球隊(duì)即便投資7-8億元也難以保住聯(lián)賽資格。

因?yàn)橘Y金投入數(shù)額龐大，眾多俱樂部背后的母企業(yè)承受了財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)，當(dāng)管理者們就減少開支達(dá)成共識(shí)，中國足協(xié)再運(yùn)用行政手段加以規(guī)范，才有可能使這股過熱的風(fēng)氣逐步降溫。

依照足協(xié)的指示，中超各隊(duì)每年的資金使用額度上限設(shè)定為6億元，有研究人士向澎湃新聞的采訪人員表示，由于部分高額合約依然有效JRS直播網(wǎng)，對(duì)于一些實(shí)力較強(qiáng)的俱樂部而言，立刻將花費(fèi)壓縮至6億元存在顯著挑戰(zhàn)——不過減少開支的總體方向，依舊是絕大多數(shù)俱樂部共同追求的目標(biāo)。

山東俱樂部進(jìn)行股權(quán)變更，球員登泰山后出征新賽季。

實(shí)際上，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)方面的原因，現(xiàn)在很多中超隊(duì)伍已經(jīng)啟動(dòng)了股份制改革的過程。

山東泰山、河南嵩山龍門以及滄州雄獅均與當(dāng)?shù)卣⒘司o密協(xié)作關(guān)系，河北隊(duì)也計(jì)劃與唐山展開類似合作，這種合作方式可能逐漸形成一種普遍現(xiàn)象。

足協(xié)內(nèi)部人士向澎湃新聞表示，早在2015年，《中國足球改革發(fā)展總體方案》第十一條就提出了具體規(guī)定，要求調(diào)整俱樂部資本構(gòu)成，推行政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)主體、社會(huì)個(gè)人等多方參與，提倡俱樂部所在地方政府用足球場(chǎng)地等設(shè)施資源作為股份投入，以此建立健康的資金來源體系，促進(jìn)俱樂部扎根地方，同時(shí)支持有資質(zhì)的俱樂部逐步將名稱中去除企業(yè)成分。

現(xiàn)行的職業(yè)聯(lián)盟已投入運(yùn)作，它盼望能在股份構(gòu)成多樣化上給俱樂部以支持，俱樂部也盼望能依照足球改革計(jì)劃，達(dá)成股份構(gòu)成多樣化，我們對(duì)此也樂意給予協(xié)助。

蘇州賽區(qū)已經(jīng)準(zhǔn)備了場(chǎng)地，迎接中超開幕。

轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)蕭條，球員薪水大減

德國《轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)》網(wǎng)站發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中超球隊(duì)在2021年冬窗的轉(zhuǎn)會(huì)總花費(fèi)為2365萬歐元，這一數(shù)額在國際足壇上位列第九位。值得注意的是，2365萬歐元是中超俱樂部在過去十年間所投入的最低金額。

根據(jù)相關(guān)資料，2012年中超俱樂部在冬季引援時(shí)花費(fèi)了3453萬歐元，2013年投入了4049萬歐元，2014年則增加了7217萬歐元，2015年支出達(dá)到1.19億歐元，2016年花費(fèi)3.48億歐元，2017年投入4.03億歐元，2018年支出為1.61億歐元，2019年則花費(fèi)了2.02億歐元，最后在2020年，中超球隊(duì)在該階段的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為4764萬歐元。

這表明，中超俱樂部在2021年冬季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的整體花費(fèi)，與2017年那個(gè)投入最高峰的年份相比，僅僅剩下了其十七分之一。

一位俱樂部負(fù)責(zé)人向澎湃媒體表示，僅有少數(shù)俱樂部尚有財(cái)力參與球員交易，其余大部分隊(duì)伍僅能進(jìn)行零星調(diào)整，即便是廣東這樣的頂級(jí)俱樂部也僅售不買。中游及下游球隊(duì)由于制度因素，面臨降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)較小，更無需進(jìn)行高額資金投入。

山東球迷手舉橫幅為球隊(duì)加油。

同時(shí)，中超球員的天價(jià)年薪也一去不復(fù)返。

這種困境的代價(jià)由運(yùn)動(dòng)員承擔(dān)，2019年11月于迪拜，國足在40強(qiáng)賽客場(chǎng)敗于敘利亞，賽后里皮決定卸任，致使中國足球聲譽(yù)嚴(yán)重受損，中國足協(xié)隨后發(fā)布文件，暫停國內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)。

關(guān)于薪酬限制的議題，中國足協(xié)的負(fù)責(zé)人陳戌源在早些時(shí)候與央視進(jìn)行交流時(shí)闡述得相當(dāng)清晰，他明確指出，投資方對(duì)此表示贊同，廣大民眾也給予肯定。

顯而易見，由于賽場(chǎng)上的競(jìng)技水平無法令觀眾滿意，同時(shí)投資者也察覺到持續(xù)投入資金難以維系，球員的薪資減少，也就不足為奇了。

球員們當(dāng)然對(duì)薪酬抱有期望，今年本土自由球員在轉(zhuǎn)會(huì)過程中，許多人與原俱樂部達(dá)成了為期一年的臨時(shí)協(xié)議，球員們意圖掌握選擇權(quán)，若市場(chǎng)好轉(zhuǎn)便可再簽署一份高薪的長(zhǎng)期合約。

但是，他們的愿望很可能落空。

薪資重新回到以往的峰值，基本上是無法實(shí)現(xiàn)的，體育營銷專家、關(guān)鍵之道CEO張慶向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆瑤啄昵暗呢S厚報(bào)酬就含有很大的虛火，另外足協(xié)的總體管理，球員的收入在接下來的一段時(shí)間內(nèi)也會(huì)被限定在某個(gè)界限之內(nèi)

南京奧體中心正在撕去蘇寧的印記。

職業(yè)聯(lián)盟如何做大蛋糕？

自從在賽季初期協(xié)助足協(xié)開展準(zhǔn)入相關(guān)事務(wù)之后，這個(gè)尚在籌備階段的職業(yè)聯(lián)盟便已啟動(dòng)了實(shí)際運(yùn)作。

中超的出資人熱切盼望職業(yè)聯(lián)盟的形成，此舉有助于市場(chǎng)的顯著擴(kuò)張與實(shí)力增強(qiáng)，從而俱樂部自身的資金來源也能得到有效提升，職業(yè)聯(lián)賽因此具備長(zhǎng)久發(fā)展的根基。

這樣的理想能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？張慶認(rèn)為，職業(yè)聯(lián)盟的成立意味著各俱樂部組成了一個(gè)利益聯(lián)合體——以往足球主要依靠市場(chǎng)作用，但市場(chǎng)作用并不充分，而且比較目光短淺。

許多機(jī)構(gòu)將資金投向足球領(lǐng)域，卻將重心放在了運(yùn)動(dòng)本身以外的盈利上，因此往往忽略了足球項(xiàng)目本身的回報(bào)。一旦這些非足球相關(guān)的收益出現(xiàn)狀況，便很可能導(dǎo)致相關(guān)投資者選擇撤資。

職業(yè)聯(lián)盟的組建，以及先前對(duì)中性稱謂的采用，旨在吸引那些熱愛足球，持續(xù)投入并理解足球法則的出資者參與其中，畢竟職業(yè)運(yùn)動(dòng)在社會(huì)適度放松的背景下必然存在需求空間，不過這種需求的形成需要時(shí)間來逐步發(fā)展。

張慶認(rèn)為職業(yè)聯(lián)盟及中國足球未來可期，但近期聯(lián)賽的觀賞性會(huì)受影響，當(dāng)前正值歷史性轉(zhuǎn)折期，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看依然有信心，不過最終效果取決于改革深度以及各方的參與力度。

依照人才發(fā)展的自然節(jié)奏，大約每十年經(jīng)歷一個(gè)輪回。從足改計(jì)劃公布至今，已有五六年光陰，或許尚需再過五載光陰。屆時(shí)審視中國足球的整體狀況，或許能發(fā)現(xiàn)一個(gè)較為顯著的轉(zhuǎn)變。張慶向澎湃新聞的記者闡述了這個(gè)觀點(diǎn)。

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