馬歇爾覺得阿爾特塔有些生硬，范尼建立了戰(zhàn)術(shù)規(guī)模

切爾西在主場戰(zhàn)平了阿森納，藍軍的球迷們能夠接受這種結(jié)果，畢竟馬雷斯卡的隊伍處于復(fù)蘇期。而槍手的球迷們有點失望，俱樂部在過去一個賽季投入了好幾個億，阿爾特塔再不出成績就有些說不過去了。兵工廠在英超積分榜已經(jīng)落后了利物浦很多分，外界對塔帥的戰(zhàn)術(shù)思路產(chǎn)生了質(zhì)疑。曼聯(lián)的跟隊記者馬歇爾也覺得阿森納需要改變，不然的話阿爾特塔很難迎來突破。馬歇爾覺得阿爾特塔有些生硬，他沒有在意球員的變化，這就導(dǎo)致了槍手的戰(zhàn)術(shù)體系缺乏變數(shù)，核心球員也缺少變通能力。在馬歇爾的記憶當(dāng)中，阿爾特塔剛剛接替埃梅里的時候，他還是一位靈活多變的少帥，至少那個時候他的戰(zhàn)術(shù)模式?jīng)]有那么生硬。

隨著球隊陣容厚度增加，管理層的投入增大，阿森納更加接近各種冠軍，阿爾特塔反而背上了包袱，這就導(dǎo)致他不敢冒險不敢創(chuàng)新，從而變得僵硬。范尼擔(dān)任臨時教練的時期，曼聯(lián)的戰(zhàn)績很出色，紅魔官方宣布范尼即將離開夢劇場，這讓球迷們感到遺憾，如果范尼能夠輔佐阿莫林就好了。馬歇爾分析范尼作為代理主帥的時候為什么成功——范尼建立了戰(zhàn)術(shù)規(guī)模，這是此前滕哈赫忽略的東西。而且范尼以前是知名球星，他懂得球星踢球的客觀感受，所以B費在范尼的手下狀態(tài)開始崛起了，這也是戰(zhàn)術(shù)規(guī)模的一部分。同時，范尼還給很多球員建立了信心，這也是之前滕哈赫沒有做到的事情。

在范尼的精心調(diào)教下，球隊仿佛被注入了一股新的活力。他不僅僅是在戰(zhàn)術(shù)板上繪制藍圖，更是以身作則，用實際行動向球員們展示了何為職業(yè)精神與對勝利的渴望。范尼經(jīng)常與球員們進行一對一的交流，了解他們的心理狀態(tài)，幫助他們克服心理障礙，從而在比賽中更加自信地展現(xiàn)自我。B費在范尼的指導(dǎo)下，不僅技術(shù)層面有了顯著提升，更重要的是，他學(xué)會了如何在關(guān)鍵時刻成為球隊的靈魂人物，用精準的傳球和犀利的突破引領(lǐng)球隊前進。這種變化是顯而易見的，B費在球場上的每一次觸球都充滿了目的性，他的表現(xiàn)也激勵著隊友們不斷向前。

此外，范尼還巧妙地調(diào)整了球隊的陣容結(jié)構(gòu)，讓每個球員都能在自己最擅長的位置上發(fā)光發(fā)熱。這種個性化的戰(zhàn)術(shù)安排，使得球隊的整體實力得到了質(zhì)的飛躍。球員們開始相信，只要團結(jié)一致，就沒有什么是不可能的。所以馬歇爾承認，范尼建立了戰(zhàn)術(shù)規(guī)模，他羅開老特拉福德是一件比較可惜的事情，就看后面阿莫林能否在這種戰(zhàn)術(shù)規(guī)模上建立更為完善的體系。關(guān)于馬歇爾覺得阿爾特塔有些生硬，筆者（老同事說事）同意這種說法，實際上在上個賽季，塔帥就已經(jīng)體現(xiàn)出了此類問題——他開始過分依賴那些已經(jīng)被證明有效的戰(zhàn)術(shù)組合，而忽視了足球場上瞬息萬變的本質(zhì)。

馬歇爾觀察到，阿爾特塔在排兵布陣上越來越趨于保守，似乎每一個決定都是為了避免失敗，而非追求勝利。這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，像一層無形的枷鎖，束縛住了槍手們的創(chuàng)造力與激情。曾經(jīng)，阿森納以進攻如潮水、傳球如織錦著稱，球迷們?yōu)橹偪瘛５缃瘢驁錾系乃麄兏袷窃诎床烤桶嗟赝瓿梢豁椚蝿?wù)，缺乏了那份令人血脈噴張的驚喜與不可預(yù)測性。馬歇爾深知，真正的強者不僅在于穩(wěn)定，更在于能在關(guān)鍵時刻展現(xiàn)出超乎想象的應(yīng)變與創(chuàng)新。他開始懷念起阿爾特塔初掌教鞭時，那份敢于嘗試新陣型、新打法的勇氣。那時的阿森納，雖然偶有起伏，但那份對勝利的渴望和對未知的探索精神，讓每一場比賽都充滿了可能。

所以馬歇爾希望，董事會給予教練團隊的壓力稍微小一點，有助于塔帥重新?lián)旎刈约旱膽?zhàn)術(shù)優(yōu)勢。阿爾特塔能夠找回那份初心，勇敢地掙脫束縛，讓阿森納再次成為那支讓對手聞風(fēng)喪膽、讓球迷熱血沸騰的球隊。畢竟，足球的魅力，正是在于它的無限可能與未知驚喜。更加重要的就是阿爾特塔一定要堅持戰(zhàn)術(shù)方面的創(chuàng)新，不能局限于某些球員的個人能力，就像這個階段厄德高受傷，槍手的中場問題一下子就展現(xiàn)出來。若是教練團隊少一點僵硬的思維，沒準他們也能找到合理的應(yīng)對方法。