12 月 12 日中超第二階段將至，中國足球何去何從？

十二月份十二日，中超聯(lián)賽第二階段比賽延遲很久才開始，由于各俱樂部普遍存在拖欠球員薪水的問題，許多球隊面臨著生存難題，因此除了山東泰山、上海海港等個別隊伍依然有爭取冠軍的意愿之外，其他保級壓力不大的隊伍僅僅考慮如何勉強結(jié)束這個賽季。中超聯(lián)賽冠亞軍爭奪戰(zhàn)和保級戰(zhàn)本身已很難吸引外界目光，許多媒體和球迷更關(guān)注最后八輪聯(lián)賽是否會爆出突發(fā)狀況。可以肯定的是，中國足球正經(jīng)歷職業(yè)化以來最為艱難的時期。

中超第二階段即將開賽

持續(xù)近兩年的疫情，迫使中超連續(xù)兩年以賽會制形式舉辦賽事，使得賽事的傳播范圍和受關(guān)注程度明顯降低。同時，眾多俱樂部背后的主要出資方普遍面臨財政困境，特別是房地產(chǎn)企業(yè)遭受重創(chuàng)，造成大批球隊的母公司停止對球隊提供經(jīng)濟支持。現(xiàn)在僅少數(shù)俱樂部能夠準時支付員工報酬，其余隊伍拖欠工資的情況普遍，有些甚至已經(jīng)持續(xù)八個月以上，部分曾經(jīng)資金充裕的俱樂部，如今連水電和伙食開支都難以負擔！

長期領(lǐng)取高額薪水的中國職業(yè)運動員，對于收入銳減感到迷茫和焦慮，他們慣于奢華生活，如今經(jīng)濟拮據(jù)，甚至難以負擔豪宅的月供，其中某北方球會更有三名球員的家庭關(guān)系出現(xiàn)波折！盡管在嚴峻形勢下，許多從業(yè)者展現(xiàn)了責任感，河北隊的球員們此前就曾表態(tài)，即便長期未獲薪水，也愿意無償為中超聯(lián)賽的收官階段效力。廣州隊的主帥鄭智將不領(lǐng)取報酬，同時以球員身份參與比賽，帶領(lǐng)球隊進行8輪聯(lián)賽，隊內(nèi)其他球員大多情況相同。這種情況令外界感嘆：“中國足球突然陷入經(jīng)濟困境！”局外人很難理解，中國足球職業(yè)化已有27年歷史，為何母公司停止資助后，中超俱樂部就變得如此不堪一擊？難道這些俱樂部自身沒有任何獨立運營的能力？

根本談不上造血功能，完全不存在這種情況！一位中超俱樂部的管理者在回答紅星新聞記者提問時直指問題核心。

雖有中超球隊廣告收入可觀

但很多時候是“左手倒右手”

中超各隊的營收構(gòu)成，主要涵蓋廣告合作、球員交易、觀賽門票、聯(lián)賽分配利潤以及周邊商品銷售等渠道。不過，在近年來的過度投入時期，眾多俱樂部陷入無節(jié)制投入的競爭模式，最終導(dǎo)致具備盈利能力的隊伍數(shù)量極少。

早些年該公司在新三板掛牌交易，因此每年都會披露相關(guān)財務(wù)報告，其經(jīng)濟狀況最為公開透明。在2020年脫離新三板市場之前，最新公布的2019年財務(wù)資料表明，該機構(gòu)在2019年實現(xiàn)整體營收9.489億元，具體業(yè)務(wù)收入為7.82億元，然而整體支出達到了28.9億元，導(dǎo)致2019年最終虧損金額高達19.4億元。

2019年的營收構(gòu)成中，廣告板塊貢獻了5.66億元，是整體收入的主要來源，占比最大。其他收入來源包括，中超公司分紅以及獎金共計8700萬，現(xiàn)場門票銷售獲得5726萬，外租球員產(chǎn)生收益3427萬，還有周邊商品銷售收入3672萬。

早先聲稱過連續(xù)三年有利潤，不過因為缺少配套的財務(wù)報表，很難弄清這個俱樂部的實際資金構(gòu)成，社會上也因此有不少懷疑，覺得主要的經(jīng)濟支持還是來自其背后的母公司贊助。2018年上港集團實現(xiàn)了184萬的盈利，這主要是因為上海市體育局在歲末發(fā)放了3000萬的奪冠獎勵，才使得球隊看起來不再虧損。

12月10日，上海海港啟程前往廣州賽區(qū)

依照歐洲職業(yè)球會的規(guī)范，其收益來源主要包括電視轉(zhuǎn)播收益、附屬商品銷售額、觀賽門票收入以及適當?shù)膹V告支持金，這些方面與中超俱樂部大致相仿。然而，關(guān)鍵差異在于廣告支持金中的“恰當”一詞。2019年廣告營收確實有5.66億元，表面上很可觀，不過公司財務(wù)報表表明，其中4.63億元是源自俱樂部所屬的恒大地產(chǎn)集團，這個數(shù)額占到了全年總營收的59.2%。

球衣正面廣告向來是職業(yè)球隊的重要收入來源，但在中超聯(lián)賽，企業(yè)參與足球主要目的是為了提升品牌形象。因此，許多俱樂部的所有者不愿意將這個顯眼位置出租，而是傾向于把球隊的胸前廣告資源留給自家的企業(yè)或關(guān)聯(lián)品牌，這種做法在俱樂部營收構(gòu)成上，實際上就是變相的自我循環(huán)。當年廣州隊在亞冠決賽當天，臨時更換了球衣胸前廣告，把“東風啟辰”換成了“恒大人壽”，以此追求廣告效益，結(jié)果引發(fā)了不小的爭議，這成為了一種極端現(xiàn)象的典型案例。許多中超俱樂部的母公司，除了每年給球隊注資，還成了最主要的廣告贊助商，這種做法雖然讓俱樂部的賬面收入看起來很可觀，但一旦去掉這種“內(nèi)部操作”的贊助，中超俱樂部的實際營收狀況就非常糟糕。

青島隊贊助商七剩一

深圳隊擁有30家贊助商也仍需母公司輸血

中超在鼎盛時期曾被譽為亞洲頂級賽事，眾多企業(yè)紛紛加入贊助行列，給予球隊顯著經(jīng)濟援助，其中“東風啟辰”對廣州隊的支持就高達一億元，而“上汽集團”對上海海港的贊助總額據(jù)傳接近1.5億元，覆蓋了球衣前后廣告位。

12月10日，深圳隊抵達廣州賽區(qū)

不過近兩年受疫情干擾，中超轉(zhuǎn)為賽會制進行，關(guān)注度急劇降低，威望明顯下滑。今年還要為國家隊參加世預(yù)賽騰出空間，整個聯(lián)賽被分割得四分五裂，中超賽事的聲譽受到嚴重損害。這一情況致使眾多俱樂部的商業(yè)伙伴失去熱情。據(jù)《足球》報披露，中超拖欠薪水時間最久的青島隊，原先有七家贊助單位，現(xiàn)在僅剩下一家！有家重要的出資方原先簽了份為期三年的協(xié)議，總金額達三億元，在二零一九年賽季時已支付了一億元，不過今年這家出資方?jīng)Q定不再參與，因此剩余的兩億元贊助金也全部白費了。

深圳隊是中超各隊中贊助商數(shù)量最多的隊伍，除了母公司佳兆業(yè)之外，還擁有三十家不同層級的贊助商，俱樂部相關(guān)人士向紅星新聞記者表示，今年沒有贊助商離開，反而增加了一些，這可能得益于深圳的市場經(jīng)濟環(huán)境，當?shù)卮笃髽I(yè)較多，盡管今年聯(lián)賽的關(guān)注度不高，但仍然能夠維持一定的穩(wěn)定性。不過現(xiàn)階段中國足球超級聯(lián)賽里，類似情形十分罕見，就算像深圳隊那樣有三十個冠名合作伙的隊伍，也不能單靠廣告合作費來維持球隊運作，還是要靠總公司提供資金支持。

這兩年門票收入都為零

衍生商品的銷售利潤就是翻100倍也沒用

在其余收入項目里，由于連續(xù)兩年的中超賽會制比賽，所有球隊的門票收入都變成了空白！盡管部分球隊的門票收入主要用來支付場地租賃費和安保開支，但那些主場觀眾多的隊伍，門票銷售在俱樂部整體營收里所占比例依然很高，通常能達到數(shù)千萬。二零一五年，廣州隊再次贏得亞洲冠軍聯(lián)賽桂冠，那一年，中超聯(lián)賽、亞冠聯(lián)賽以及足協(xié)杯等賽事的主場門票總收入達到一億五千萬。近兩年賽事組織方式嚴重打擊了各隊的票務(wù)收益，使職業(yè)聯(lián)賽性質(zhì)上退回專業(yè)化模式，采用中立場地比賽且不對外開放，大幅削弱了職業(yè)足球與市場的直接聯(lián)系，降低了球迷的介入程度，同時限薪政策導(dǎo)致眾多知名外援紛紛離開，致使中超聯(lián)賽和各俱樂部品牌影響力顯著下降。近些時候，不少關(guān)注者發(fā)現(xiàn)，在社交平臺幾乎見不到涉及國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽的動態(tài)。與此同時，一個曾經(jīng)人氣旺盛的足球社區(qū)板塊，其每日訪問量較從前銳減了六七成。

以前，商販在中超比賽日售賣俱樂部球衣等周邊

這種情形下，中超各隊的附屬商品售賣幾乎可以不予理會，這其實也反映了俱樂部本身對這方面向來不夠重視，首先是因為仿冒品泛濫成災(zāi)，早年間廣州隊的主場比賽日，天河體育中心入口處總是擠滿了售賣仿冒球衣的小販，一件廣州隊的仿冒球衣只需25元，面對那些不圖便宜、并非鐵桿的球迷，售價高達數(shù)百元的正版球衣根本缺乏競爭力，當梅西轉(zhuǎn)投大巴黎時，一件1400元人民幣的梅西新款球衣在24小時內(nèi)便全部售出，大巴黎因此狂攬2.16億人民幣，幾乎單日的收入就能覆蓋梅西的年薪，這種盛況在中超根本無從談起。

另外，眾多中超俱樂部在附屬商品的制作上缺少專業(yè)人才，所以也無法促進相關(guān)行業(yè)的進步。一位華南地區(qū)的中超俱樂部主管向紅星記者表示：團隊的非核心商品制作需要配備專職的美術(shù)師，找到匹配的制造企業(yè)以及構(gòu)建完善的物料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這些其實都相當困難。

上海申花的紀念品一應(yīng)俱全

但是即便非常努力，中超俱樂部在相關(guān)領(lǐng)域取得的成效依然有限。某個中超俱樂部近些年推出了一系列流行商品，在業(yè)內(nèi)依然享有良好聲譽。但俱樂部相關(guān)人士對紅星新聞記者表示，這些流行物品的售賣狀況相當不景氣，目前中超聯(lián)賽里僅上海申花、北京國安和山東泰山這幾家俱樂部的附屬商品銷售得較為順暢，我們盡管也投入了大量精力，但市場反應(yīng)依然令人失望。今年相關(guān)配套商品銷售總額約四五十萬，扣除生產(chǎn)費用后，凈賺十余萬，就單個中超俱樂部而言，這點收益若再增長百倍，也并不算可觀

關(guān)于轉(zhuǎn)會費方面的進項，中國足協(xié)著手對轉(zhuǎn)會費實施管控，目的是防止轉(zhuǎn)會費過高，同時整個足球界也受到普遍影響，在2021年冬季轉(zhuǎn)會期間，中超各支球隊在轉(zhuǎn)會上的支出都相當少，國內(nèi)球員的轉(zhuǎn)會基本上都是無需支付費用的情況，因此自然就沒有多少轉(zhuǎn)會費收入。

去年中超分紅腰斬1/3

今年聯(lián)賽版權(quán)裸奔后分紅更是沒有什么指望

贊助主要源于母公司，門票銷售和球員轉(zhuǎn)會收入已無法奢望，近年中超俱樂部核心資金來源僅是每年中超公司分配的利潤。以往幾個賽季，每支中超球隊獲得的分紅都超過六千萬，對于部分規(guī)模較小的隊伍而言，這筆錢堪稱雪中送炭，起碼能緩解諸多困境。

不過自去年起，中超分配資金顯著減少，每支球隊僅獲兩千萬元上下，較以往削減了三分之一左右。這主要源于中超轉(zhuǎn)播權(quán)出現(xiàn)狀況，2015年體奧動力以五年八百億元的價格競得中超轉(zhuǎn)播權(quán)，使中超公司變得頗為富足。2018年因限薪措施及U23規(guī)則，中超頂級球員紛紛離開，賽場水準隨之降低，這讓體奧動力感到不快，甚至一度考慮退出中超轉(zhuǎn)播合作。雙份經(jīng)過再三協(xié)商，最終達成共識，將原定于5年80億的合同修改為10年110億，這意味著版權(quán)收益由原先的每年16億降至11億。2020年，蘇寧集團陷入經(jīng)營危機，江蘇蘇寧在贏得聯(lián)賽冠軍后便宣告解散，其控股的PP體育也未向體奧動力支付2020賽季中超賽事的轉(zhuǎn)播費用，直接造成中超聯(lián)賽的分配金額大幅縮水。

2015年體奧動力以5年80億拿下中超版權(quán)

今年二月，體奧動力已經(jīng)和中超公司結(jié)束了合作，今年中超聯(lián)賽在轉(zhuǎn)播權(quán)方面缺少了保障。中超公司在今年舉辦的兩個賽會制賽事中，承擔了所有隊伍參賽期間的食宿、訓(xùn)練及比賽等開銷，因此今年的中超分配收入需要從中扣除這些支出。缺少了轉(zhuǎn)播權(quán)這一主要財源，今年中超各隊的分成款會非常少，畢竟聯(lián)賽中還有些企業(yè)用實物做贊助，2008年各隊分到750箱啤酒和一臺打印機的荒唐事，今年重演的可能性不小

一位中國足球界資深管理者向紅星新聞媒體人透露，疫情沖擊、行業(yè)不景氣致使許多俱樂部的背后企業(yè)面臨經(jīng)濟困境，而企業(yè)名稱中性化政策的出臺成為壓垮中國職業(yè)足球的最后一根細線，使得眾多俱樂部的背后企業(yè)都失去繼續(xù)運營的意愿，大環(huán)境中的負面情況如果聽之任之，必將引誘更多人模仿，甚至變本加厲，這就是所謂的“破窗效應(yīng)”現(xiàn)象。過去相當風光的廣州隊、資金雄厚的河北隊都出現(xiàn)了拖欠薪水的情況，許多投資足球的公司在此之外沒有任何顧慮，也很快讓曾經(jīng)如火如荼的中超聯(lián)賽陷入普遍的困境。

一旦母公司停止支持，自身就缺少資金來源，在最近兩年更是各項收入大幅下降的中超俱樂部，自然無法繼續(xù)運營。作為中國足球的主管機構(gòu)，中國足協(xié)不會任由情況惡化，他們正希望與各地部門合作，迅速推動中國足球的變革，指導(dǎo)各俱樂部進行股份制改造，但目前許多俱樂部在這方面的進展都很遲緩。

今年中超聯(lián)賽尚余八輪賽事，在中國足協(xié)的積極維護下，賽事如期舉行并非難事，畢竟部分俱樂部的球員為了團隊及行業(yè)前景，即便長期薪資未足，也承諾會無償參與比賽。然而展望來年，眾多面臨存亡考驗的中超隊伍能否繼續(xù)運營，目前尚無定論，最后幾輪的聯(lián)賽對于某些球隊的球迷而言，或許真的就是“錯過即不再有”！