帕特里克·維埃拉初亮相阿森納，形象竟比后來溫和得多？

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帕特里克·維埃拉首次抵達(dá)倫敦科爾尼基地時，人們對他最初的觀感，遠(yuǎn)比他日后的形象顯得平和許多。

事實上，維埃拉剛從AC米蘭預(yù)備隊轉(zhuǎn)到阿森納時，他身材高挑又骨感，與一同加盟的法國前輩雷米·加爾德站在一起，當(dāng)時許多人完全認(rèn)不出他來。

那個時刻，維埃拉剛經(jīng)歷了一次膝蓋手術(shù)，尚未完全恢復(fù)健康狀態(tài)，他的英語水平也有限，僅能進行簡單的對話，根據(jù)伊恩·賴特所描述，在那個時期的英超聯(lián)賽中，任何一名強悍的中場球員都能夠輕松壓制他。

溫格曾經(jīng)表示，當(dāng)時俱樂部許多人都認(rèn)為，維埃拉同經(jīng)驗豐富的雷米·加爾德相比，顯得非常稚嫩……

時間來到幾年之后的一次客場比賽。

中場暫停期間，球場空地上，觀眾們在購買飲品，也有人在解決生理需求，他們針對上半場的情況爭論不休，隨后轉(zhuǎn)而放聲歌唱。

我父親的手很靈巧，真是巧手，就是帕特！

不清楚這首歌最初由誰創(chuàng)作，然而球迷們?yōu)榕枷裱莩母枨知毺兀@些歌曲在嘈雜與詼諧之中尋得了恰當(dāng)?shù)娜诤希瑢碛羞@樣杰出運動員的驕傲之情表達(dá)得極為充分，并且使人感到十分著迷。

維埃拉一旦進入比賽狀態(tài)，球隊就出現(xiàn)了明顯不同，他還在推動英格蘭足球界迅速更新潮流，他的首次亮相就讓人印象深刻。

他是個無與倫比的結(jié)合體，融合了那個時代最出色的歐洲風(fēng)格，并且還兼具英國足球深厚的傳統(tǒng)風(fēng)格。

在他之前，阿森納隊史中從未出現(xiàn)過這樣的中場選手。這種情況在他之后也沒有重現(xiàn)過。

溫格清晰記得，維埃拉二十歲時加盟英超聯(lián)賽，他的表現(xiàn)徹底顛覆了許多既定看法；

這位法國球員掌握著一些規(guī)避身體碰撞的獨門方法，他的踢球方式頗為“詩意”。因此，幾乎每支英超隊伍在迎戰(zhàn)這樣一個法國選手時，都不太相信他這樣身材高大的球員，竟然能展現(xiàn)出如此精妙的技術(shù)。

然而，帕特里克力量也很出眾。比賽建，他能擔(dān)當(dāng)破壞、調(diào)度和傳球的多重任務(wù)。他身上展現(xiàn)了英式足球與歐陸踢法的高效結(jié)合。

一位效力球隊十五年的隊長即將離去，隊長袖標(biāo)成為一項困難且負(fù)擔(dān)的交接——托尼·亞當(dāng)斯在三個時期里四次捧起英格蘭頂級聯(lián)賽冠軍獎杯，這樣的輝煌功績無法復(fù)制。

溫格對隊長的期待主要在于其代表作用，他期待一個能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)精神的集體，但他也清楚英格蘭足球中隊長不可或缺的作用——那種最勇敢、最突出、最無畏的氣概，始終是英超隊長最理想的特質(zhì)。

溫格和當(dāng)時的助手帕特·萊斯看法相同，帕特·萊斯曾是阿森納的前隊長，事實上，當(dāng)時的阿森納隊里只有一個人可以擔(dān)任隊長，這個人雖然不符合“嗓門最大”的要求。

維埃拉曾是副手，與亞當(dāng)斯隊長迥異，他平時不顯山露水，比賽時卻是不可或缺的中堅力量。

這就注定了，下一任隊長只能是帕特里克·維埃拉。

那時候，維埃拉在阿森納已經(jīng)效力數(shù)年，于賽場上無疑是核心成員之一，身負(fù)關(guān)鍵職責(zé)。不過，當(dāng)溫格私下詢問維埃拉是否愿意擔(dān)任隊長時，他并未立刻應(yīng)允。

這很容易明白：阿森納俱樂部擁有眾多杰出人物，唯獨亞當(dāng)斯享有「先生」的尊稱。從這樣一位標(biāo)志性人物手中傳承衣缽，絕非易事。

維埃拉掃視著更衣室，不清楚隊友們會有什么看法，亞當(dāng)斯離隊后，隊中還有幾位深受俱樂部和球迷愛戴的老將，比如大衛(wèi)·希曼和馬丁·基翁都比維埃拉大十歲，丹尼斯·博格坎普也步入三十，雷·帕洛爾在俱樂部的資歷深厚，足以讓他獲得一場紀(jì)念性質(zhì)的比賽。

因此，維埃拉征詢了隊中資歷較深的球員對他能否擔(dān)任隊長的看法，他希望獲得他們的認(rèn)同和鼓勵，因為他清楚自己將是一個與托尼·亞當(dāng)斯截然不同的領(lǐng)袖。

希曼記得他和維埃拉的那次對話。

我原本也有資格競選隊長之位，不過讓守門員擔(dān)任隊長的情況并不普遍，他接受采訪時補充道，守門員對比賽的影響力，通常不如其他十名球員那么顯著，有時會是比賽的決定性因素，有時卻幾乎對局勢毫無作用，當(dāng)然，倘若主教練指定我擔(dān)任隊長，我會樂意接受這榮譽，只是教練最終并沒有作出這樣的決定。我很高興成為副隊長，也覺得維埃拉是一個隊長的完美人選。」

我們覺得，他的領(lǐng)導(dǎo)才能和他在賽場上的模范行為，理應(yīng)讓他擔(dān)任隊長職位。或許，他確實從我們這兒領(lǐng)會到了一些關(guān)于阿森納隊長的要求。他剛加入球隊時，迅速把握住了球隊的英式精神特質(zhì)，并且很好地適應(yīng)了環(huán)境。這對我們而言意義重大。

維埃拉會高聲呼喊，不過他呼喊的方式總是充滿正能量——從不指向特定的人。場邊的時候，他表現(xiàn)得十分謙遜，偶爾看似隨性，然而他平等對待每一個人。

基翁，把維埃拉稱作頂尖的運動員，也是品德高尚的人。

亞當(dāng)斯本人曾在公開場合表示，他屬于那種會號召大家直接與對手硬碰硬的領(lǐng)袖類型。與此形成鮮明對比的是維埃拉，他更傾向于組織團隊聚餐活動，地點可能是在高級餐廳，也可能是在某位球員的家中，甚至還會邀請他們的家人一同參與。維埃拉希望通過這些共享晚餐的機會，鼓勵隊友們坦誠交流，從而促進彼此間的情感聯(lián)系。

我們旨在將所有人聚集在一起，形成合力。維埃拉在《不敗》一書中進一步闡述，他明白有時候，白天已經(jīng)共同訓(xùn)練，晚上還要一起用餐，可能會讓人覺得有些厭煩。然而，這對構(gòu)建團隊的凝聚力而言極為關(guān)鍵，有助于大家更深入地認(rèn)識對方，探討一些日常中不太會涉及的話題。

此舉能增進彼此情誼，在賽場之上，你將始終清楚同伴就在近旁。

希曼回想起2003年足總杯決賽之后，他和維埃拉曾有過一點小小的口角球迷網(wǎng)，彼此之間發(fā)生了一些不愉快的對話。

我們?nèi)〉昧藙倮贿^他受了傷，因此比賽結(jié)束后，他穿著西裝走上了臺面，我向他提議，說應(yīng)該一起上臺舉杯慶祝，他卻表示這是你的夜晚，你是今晚的隊長，爭執(zhí)非常激烈，后來我告訴他，如果你不上臺舉杯，那我也不會去了

所以最后的頒獎儀式上，希曼和維埃拉一起舉起了獎杯。

溫格認(rèn)為，隊長袖標(biāo)對維埃拉有了改變作用，他的肩上因此承擔(dān)了更多義務(wù)，并且這種改變促進了他的成長。

溫格在維埃拉寫的回憶錄中，說明過這個情況：工作上的變動，有時能展現(xiàn)出我們性格中不為人知的一面。或者，更準(zhǔn)確地說，它能夠讓我們認(rèn)識一些自己從未察覺到的特質(zhì)，不管是自己未曾意識到的自信，還是旁人禁止我們?nèi)ヌ綄さ姆矫妗?/p>

溫格在評估球隊整體及個別球員的表現(xiàn)時指出，維埃拉相比亞當(dāng)斯——當(dāng)然包括后來的亨利——性格更為隨和。這種模式頗具特色：比賽期間他展現(xiàn)出果敢，平時則扮演關(guān)懷備至的兄長角色。

維埃拉總是充滿自信，但溫格也看到了他對比賽方式和表現(xiàn)的審視，溫格認(rèn)為這種審視能引發(fā)很多有益的思考，這種思考不會讓他比賽時失誤，反而會促使他不斷審視自身，帕特里克是那種會系統(tǒng)分析自己表現(xiàn)的球員。

這種分析在阿森納球迷當(dāng)中也有體現(xiàn)，但是表現(xiàn)和結(jié)論更為直接，維埃拉是他們心目中最佳的中場球員。

維埃拉給球隊帶來了許多不同以往的影響。早在17歲時，他在AS戛納就展現(xiàn)出非凡的能力，這引起了溫格的重視。溫格初次考察維埃拉那天，他僅用45分鐘就徹底壓制了經(jīng)驗豐富的老將克勞德·普埃爾，溫格由此意識到這位球員絕非尋常之輩。

彼時溫格尚未失去簽約資格，也未曾錯過引維埃拉入阿森納的良機，1996年那個夏天，官方公布維埃拉轉(zhuǎn)會消息之際，溫格執(zhí)掌球隊的消息甚至未被正式披露。

接下來，維埃拉與謝周三的較量，堪稱他生涯中首次亮相便鑄就傳奇的典范。

海布里看臺上的每一位觀眾幾乎馬上就察覺到，他們面對的是一支具有開創(chuàng)性、獨特打法的中場。維埃拉身手矯健，同時具備對比賽步調(diào)和周遭環(huán)境的敏銳洞察力。

維埃拉出乎意料地出現(xiàn)在海布里，出現(xiàn)在阿森納的中場區(qū)域，讓人們對這支球隊的現(xiàn)代化中場建設(shè)產(chǎn)生了全新的認(rèn)識。

溫格說，維埃拉的表現(xiàn)讓他自己也收獲了更多的信任。

那個時期，英超聯(lián)賽中外國教練并不普遍，人們對他們的看法常常帶有質(zhì)疑。溫格主政期間，他引進的維埃拉立刻為球隊注入活力，展現(xiàn)了與眾不同的價值，這讓許多人開始相信，溫格其實對足球有著相當(dāng)深刻的理解。

甚至在更衣室里，維埃拉也帶來了一些不同。

希曼提及，維埃拉堪稱俱樂部革新的先行者，他始終如一地遵循溫格的種種指示，包括飲食管理、藥品使用，以及賽前餐食的分量控制，我們都對法國人感到好奇，不明白他們?yōu)楹文軘z入如此多食物卻依然能保持90分鐘的充沛體能，他們似乎毫不費力地完成了這些，而帕特里克更是超越了這個標(biāo)準(zhǔn)。

他同樣是一名出色的運動員。訓(xùn)練時他會犯錯，但一旦踏上賽場，他就判若兩人。比賽強度能激發(fā)他的潛能。進入賽場狀態(tài)后，他變成了一名完全不同的運動員，一個徹底不同的人。

維埃拉組建過兩支中場強檔，這是英超聯(lián)賽中的罕見現(xiàn)象。

維埃拉和埃馬紐埃爾·佩蒂特搭檔組成中場組合，彼此能力相得益彰。維埃拉習(xí)慣用右腳踢球，佩蒂特則慣用左腳。維埃拉精于近距離連續(xù)送球，佩蒂特擅長打出精準(zhǔn)的長傳。兩位球員都具備強壯的身體素質(zhì)和精湛的腳下技術(shù)。當(dāng)中場核心位置穩(wěn)固后，阿森納在1997-98賽季成功衛(wèi)冕聯(lián)賽和杯賽冠軍。

那年的夏天，對那兩位英超搭檔而言，無比美好，他們在國家隊綻放光彩，引領(lǐng)法國隊在家鄉(xiāng)奪取世界杯，并且在最后的決戰(zhàn)里，維埃拉為佩蒂特送出助攻，助其破門得分。

那個年代更迭之際，佩蒂特已經(jīng)離去，維埃拉立刻著手尋找替代人選，2002年，他與剛加入槍手的吉爾伯托·席爾瓦聯(lián)手，再度打造了一對極具威脅的中場組合，在比賽的關(guān)鍵地帶主導(dǎo)節(jié)奏，協(xié)助后方的四人后衛(wèi)線穩(wěn)固防線，同時為前面技術(shù)精湛的前鋒團隊提供源源不斷的進攻支持。

2004年，維埃拉在白鹿巷有一次后插上，為球隊在北倫敦德比中取得2-2平局立下功勞；同年，客戰(zhàn)萊斯特城時，維埃拉接到博格坎普的助攻，幫助球隊保持不敗戰(zhàn)績。

亨利表示，維埃拉為整個團隊確立了標(biāo)桿，球迷在觀看賽事時，不會察覺到維埃拉向隊友們大聲呼喊，實際上，這是因為他實力超群，完全沒必要通過喊叫來傳達(dá)，他憑借自身的比賽表現(xiàn)，向所有人傳遞了訊息和決心，那就是“大家必須跟上他的步伐和水準(zhǔn)。”

阿森納的前任領(lǐng)導(dǎo)人大衛(wèi)·戴恩，每年夏季都戲謔地陪伴維埃拉外出休假，以此方式促使他同意延長合作協(xié)議。在維埃拉為阿森納效力的九個賽季期間，眾多歐洲頂級俱樂部對他持續(xù)表現(xiàn)出濃厚關(guān)注。

這一段故事最后以一個非常突然的形式悄然落幕。

2005年夏季，阿森納收到了尤文圖斯關(guān)于維埃拉的出價，隨后，在2004-05賽季足總杯決賽的十二碼決戰(zhàn)里，維埃拉那記決定勝負(fù)的射門，是他為阿森納效力的收官之戰(zhàn)。他慢悠悠地從中場走向罰球點，和老對手羅伊·基恩擦身而過，接著把球踢向了球門上角。

這一腳，讓阿森納擊敗了宿敵曼聯(lián)，奪得了足總杯冠軍，這是球隊在接下來九年的唯一一項錦標(biāo)。直到2014年，阿森納再次捧起足總杯，當(dāng)時在119分鐘決定勝負(fù)的絕殺球，是由最終轉(zhuǎn)投尤文圖斯的中場球員阿隆·拉姆塞打進的。

如今，阿森納中場仍然銘記維埃拉留下的深遠(yuǎn)影響，球隊持續(xù)尋找具備他所有特點的新中場核心，卻始終未能尋獲合適人選。

下一期，第12位，大衛(wèi)·席爾瓦。

這篇文章是根據(jù)The 「 60」系列編譯的，作者是Amy。請通過鏈接查看完整內(nèi)容。