TA經(jīng)紀(jì)人調(diào)查：罷訓(xùn)是少數(shù)案例，未來球員和球隊(duì)的博弈會(huì)更多

近日，The Athletic 發(fā)布了2025年經(jīng)紀(jì)人調(diào)查，該調(diào)查分析了這個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口，本次調(diào)查邀請(qǐng)了20位經(jīng)紀(jì)人，以下為專題文章。

我們會(huì)看到更多球員罷訓(xùn)嗎？

“這是足球界一切問題的縮影。那個(gè)行為尊重、正直的人沒有得到他想要和應(yīng)得的東西，而那兩個(gè)不干事情的人，卻得到了，”一位經(jīng)紀(jì)人相當(dāng)直率地說。

對(duì)于任何在夏天休假的人來說，這個(gè)回答的背景是，伊薩克和維薩都曾通過罷訓(xùn)來推動(dòng)轉(zhuǎn)會(huì)至利物浦和紐卡斯?fàn)枴６褚羷t恰恰相反，他保持了極致的職業(yè)態(tài)度，卻錯(cuò)過了轉(zhuǎn)會(huì)利物浦的機(jī)會(huì)。

“這為一些根本不在乎任何人的經(jīng)紀(jì)公司提供了理由，”一位經(jīng)紀(jì)人說。“球員們現(xiàn)在也會(huì)認(rèn)為，如果你保持尊重和安靜，你的俱樂部就會(huì)利用你——即使是像格伊這樣忠誠的球員也不例外。”

“我不認(rèn)為我們會(huì)看到更多球員罷訓(xùn)，”另一位經(jīng)紀(jì)人反駁道。“但我認(rèn)為球員們會(huì)利用這一點(diǎn)說：‘我不想走這條路，但是，你需要公平對(duì)待我’。而且我認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人也會(huì)開始對(duì)球隊(duì)說：‘我們不能再相信你的話了，我們需要在合同中加入更多的解約條款’。”

幾位經(jīng)紀(jì)人駁斥了開創(chuàng)了先例的說法。

“這將完全取決于球員的性格和個(gè)性，以及他們想當(dāng)無賴到什么程度，我們可以說：‘如果你想去那里，你就必須這樣做。如果你不想那樣做，那也沒關(guān)系’——而有些球員就是不想這么做。”

如果說在一個(gè)方面存在完全一致的意見，那就是球員罷訓(xùn)并不是什么新鮮事。

“我參與過類似伊薩克和維薩的情況，你會(huì)為你的客戶做正確的事，所以這種事一直存在。但并不總是如此激烈，如此黑白分明。”

“過去可能是打電話給記者，試圖傳達(dá)某種說法，幾天后，這個(gè)故事要么被讀到，要么沒有，而且那些對(duì)話也同時(shí)與經(jīng)理和主席進(jìn)行。而現(xiàn)在我們生活在一個(gè)球員可以自己把那種說法發(fā)布出去的世界。可以通過一份聲明來完成。或者可以通過取消關(guān)注某人，或者通過刪除（社交媒體賬戶上的）照片來完成。現(xiàn)在一切都超負(fù)荷了。一切都如此公開，并且?guī)е嗟拇_定性來完成。”

在實(shí)行PSR的環(huán)境下，俱樂部的經(jīng)營方式似乎發(fā)生變化了？

“是的。我看到的真正負(fù)面影響是，即使是頂級(jí)的英超俱樂部現(xiàn)在也愿意出售他們的本土青訓(xùn)球員來平衡賬目，這對(duì)我來說是一種虛假經(jīng)濟(jì)，并且正在將青訓(xùn)學(xué)院變成利潤中心。這與球迷希望看到的相反，也違背了青訓(xùn)學(xué)院本來的目的，即讓本地球員進(jìn)入一線隊(duì)。”

這番評(píng)論讓人想起埃利奧特-安德森離開紐卡斯?fàn)柋澈蟮墓适隆！拔艺娴谋仨氉邌幔俊碑?dāng)安德森從紐卡斯?fàn)栔鹘叹毎５?豪那里得知，他需要在 2024 年夏天離開，以防止他兒時(shí)的俱樂部因違反PSR（盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則）而遭受大幅扣分時(shí)，他這樣問道。

另一位經(jīng)紀(jì)人搖了搖頭：“盡管現(xiàn)在俱樂部在招募和留任方面的程序如此周密，但你仍然會(huì)遇到：‘是的，但他是純利潤（作為青訓(xùn)畢業(yè)生），所以我們需要賣掉他’。”

話雖如此，對(duì)于某些經(jīng)紀(jì)人來說，更加關(guān)注出售和購買年輕的青訓(xùn)球員并不是壞事，一位經(jīng)紀(jì)人解釋說：“我們?cè)谇嘤?xùn)市場做了很多，PSR已經(jīng)將這個(gè)市場推向了新的高度。”

更廣泛地說，經(jīng)紀(jì)人對(duì)PSR日益被用作各種事情的談判工具的方式表示懷疑。“即使俱樂部是可持續(xù)運(yùn)營的，他們也可以躲在PSR后面，這很大程度上是一種杠桿——如果我們坐在談判桌的另一邊，我們也會(huì)這樣做。”

有時(shí)候，經(jīng)紀(jì)人很難理解俱樂部的運(yùn)作方式以及他們對(duì)財(cái)政公平法案到底有多認(rèn)真。

“一會(huì)兒，一家俱樂部說一切都圍繞PSR，下一分鐘，他們可能又會(huì)說：‘讓我們先把這事放一放。我們過幾年再擔(dān)心那個(gè)’，”一位經(jīng)紀(jì)人補(bǔ)充道。

“所以，是的，會(huì)有這樣的評(píng)論：‘我們必須小心保持在我們的限額內(nèi)’。但這并不意味著你不向他們提出不同的方案，因?yàn)榧词乖谧罡咚剑艘粌杉揖銟凡客猓婕暗睫D(zhuǎn)會(huì)時(shí)全都是情緒化的。”

如果你能改變關(guān)于轉(zhuǎn)會(huì)窗口的一件事，那會(huì)是？

在一位經(jīng)紀(jì)人稱之為“有史以來最長的窗口”之后，這里有一個(gè)相當(dāng)一致的主題。

“在賽季開始前結(jié)束它。球隊(duì)已經(jīng)開始比賽了，交易還在進(jìn)行，這太荒謬了。”

“讓它與賽季開始時(shí)間同步結(jié)束；這將促使每個(gè)人更早地完成交易。”

“我會(huì)把它設(shè)為 30 天；這會(huì)給予每個(gè)人更多的專注度和清晰度。”

“每年 7 月 31 日英超日?qǐng)?bào)關(guān)閉——在英超賽季開始之前。”

一位在 9 月 8 日（許多聯(lián)賽的窗口關(guān)閉一周后）接受采訪的經(jīng)紀(jì)人說：“就在我和你說話的現(xiàn)在，我們?cè)谏程匕⒗屯炼溥€有交易在進(jìn)行。比利時(shí)的窗口今天下午關(guān)閉……這種錯(cuò)開結(jié)束的安排毫無意義。所以，完全對(duì)齊，并且更早關(guān)閉，以避免我們遇到的情況，即球員的未來和俱樂部的陣容都沒有確定，而他們已經(jīng)有比賽（需要關(guān)注）了。”

“即使從人性的角度——兄弟情誼，創(chuàng)造一種被圍困的心態(tài)，組織團(tuán)隊(duì)燒烤——所有這些都被打亂了，因?yàn)槿绻D(zhuǎn)會(huì)在第一場比賽前沒有完成，它可能要到窗口的最后一周才能發(fā)生，所以你會(huì)有這段六到七周的不安時(shí)期，我認(rèn)為這是可以避免的。”

另一位經(jīng)紀(jì)人說，他會(huì)完全取消轉(zhuǎn)會(huì)窗口：“我會(huì)讓俱樂部在需要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行國內(nèi)交易，我認(rèn)為這會(huì)降低球員價(jià)格，并讓資金在英國足球金字塔內(nèi)流動(dòng)。”

其他建議包括想辦法“擺脫”轉(zhuǎn)會(huì)影響者。“這完全不可能。但球迷們沒有意識(shí)到這其中有多少只是公關(guān)，”一位經(jīng)紀(jì)人說。

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