TA經(jīng)紀人調(diào)查：罷訓是少數(shù)案例，未來球員和球隊的博弈會更多

近日，The Athletic 發(fā)布了2025年經(jīng)紀人調(diào)查，該調(diào)查分析了這個創(chuàng)紀錄的夏季轉(zhuǎn)會窗口，本次調(diào)查邀請了20位經(jīng)紀人，以下為專題文章。

我們會看到更多球員罷訓嗎？

“這是足球界一切問題的縮影。那個行為尊重、正直的人沒有得到他想要和應(yīng)得的東西，而那兩個不干事情的人，卻得到了，”一位經(jīng)紀人相當直率地說。

對于任何在夏天休假的人來說，這個回答的背景是，伊薩克和維薩都曾通過罷訓來推動轉(zhuǎn)會至利物浦和紐卡斯爾。而格伊則恰恰相反，他保持了極致的職業(yè)態(tài)度，卻錯過了轉(zhuǎn)會利物浦的機會。

“這為一些根本不在乎任何人的經(jīng)紀公司提供了理由，”一位經(jīng)紀人說。“球員們現(xiàn)在也會認為，如果你保持尊重和安靜，你的俱樂部就會利用你——即使是像格伊這樣忠誠的球員也不例外。”

“我不認為我們會看到更多球員罷訓，”另一位經(jīng)紀人反駁道。“但我認為球員們會利用這一點說：‘我不想走這條路，但是，你需要公平對待我’。而且我認為經(jīng)紀人也會開始對球隊說：‘我們不能再相信你的話了，我們需要在合同中加入更多的解約條款’。”

幾位經(jīng)紀人駁斥了開創(chuàng)了先例的說法。

“這將完全取決于球員的性格和個性，以及他們想當無賴到什么程度，我們可以說：‘如果你想去那里，你就必須這樣做。如果你不想那樣做，那也沒關(guān)系’——而有些球員就是不想這么做。”

如果說在一個方面存在完全一致的意見，那就是球員罷訓并不是什么新鮮事。

“我參與過類似伊薩克和維薩的情況，你會為你的客戶做正確的事，所以這種事一直存在。但并不總是如此激烈，如此黑白分明。”

“過去可能是打電話給記者，試圖傳達某種說法，幾天后，這個故事要么被讀到，要么沒有，而且那些對話也同時與經(jīng)理和主席進行。而現(xiàn)在我們生活在一個球員可以自己把那種說法發(fā)布出去的世界。可以通過一份聲明來完成。或者可以通過取消關(guān)注某人，或者通過刪除（社交媒體賬戶上的）照片來完成。現(xiàn)在一切都超負荷了。一切都如此公開，并且?guī)е嗟拇_定性來完成。”

在實行PSR的環(huán)境下，俱樂部的經(jīng)營方式似乎發(fā)生變化了？

“是的。我看到的真正負面影響是，即使是頂級的英超俱樂部現(xiàn)在也愿意出售他們的本土青訓球員來平衡賬目，這對我來說是一種虛假經(jīng)濟，并且正在將青訓學院變成利潤中心。這與球迷希望看到的相反，也違背了青訓學院本來的目的，即讓本地球員進入一線隊。”

這番評論讓人想起埃利奧特-安德森離開紐卡斯爾背后的故事。“我真的必須走嗎？”當安德森從紐卡斯爾主教練埃迪-豪那里得知，他需要在 2024 年夏天離開，以防止他兒時的俱樂部因違反PSR（盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則）而遭受大幅扣分時，他這樣問道。

另一位經(jīng)紀人搖了搖頭：“盡管現(xiàn)在俱樂部在招募和留任方面的程序如此周密，但你仍然會遇到：‘是的，但他是純利潤（作為青訓畢業(yè)生），所以我們需要賣掉他’。”

話雖如此，對于某些經(jīng)紀人來說，更加關(guān)注出售和購買年輕的青訓球員并不是壞事，一位經(jīng)紀人解釋說：“我們在青訓市場做了很多，PSR已經(jīng)將這個市場推向了新的高度。”

更廣泛地說，經(jīng)紀人對PSR日益被用作各種事情的談判工具的方式表示懷疑。“即使俱樂部是可持續(xù)運營的，他們也可以躲在PSR后面，這很大程度上是一種杠桿——如果我們坐在談判桌的另一邊，我們也會這樣做。”

有時候，經(jīng)紀人很難理解俱樂部的運作方式以及他們對財政公平法案到底有多認真。

“一會兒，一家俱樂部說一切都圍繞PSR，下一分鐘，他們可能又會說：‘讓我們先把這事放一放。我們過幾年再擔心那個’，”一位經(jīng)紀人補充道。

“所以，是的，會有這樣的評論：‘我們必須小心保持在我們的限額內(nèi)’。但這并不意味著你不向他們提出不同的方案，因為即使在最高水平，除了一兩家俱樂部外，涉及到轉(zhuǎn)會時全都是情緒化的。”

如果你能改變關(guān)于轉(zhuǎn)會窗口的一件事，那會是？

在一位經(jīng)紀人稱之為“有史以來最長的窗口”之后，這里有一個相當一致的主題。

“在賽季開始前結(jié)束它。球隊已經(jīng)開始比賽了，交易還在進行，這太荒謬了。”

“讓它與賽季開始時間同步結(jié)束；這將促使每個人更早地完成交易。”

“我會把它設(shè)為 30 天；這會給予每個人更多的專注度和清晰度。”

“每年 7 月 31 日英超日報關(guān)閉——在英超賽季開始之前。”

一位在 9 月 8 日（許多聯(lián)賽的窗口關(guān)閉一周后）接受采訪的經(jīng)紀人說：“就在我和你說話的現(xiàn)在，我們在沙特阿拉伯和土耳其還有交易在進行。比利時的窗口今天下午關(guān)閉……這種錯開結(jié)束的安排毫無意義。所以，完全對齊，并且更早關(guān)閉，以避免我們遇到的情況，即球員的未來和俱樂部的陣容都沒有確定，而他們已經(jīng)有比賽（需要關(guān)注）了。”

“即使從人性的角度——兄弟情誼，創(chuàng)造一種被圍困的心態(tài)，組織團隊燒烤——所有這些都被打亂了，因為如果轉(zhuǎn)會在第一場比賽前沒有完成，它可能要到窗口的最后一周才能發(fā)生，所以你會有這段六到七周的不安時期，我認為這是可以避免的。”

另一位經(jīng)紀人說，他會完全取消轉(zhuǎn)會窗口：“我會讓俱樂部在需要時隨時進行國內(nèi)交易，我認為這會降低球員價格，并讓資金在英國足球金字塔內(nèi)流動。”

其他建議包括想辦法“擺脫”轉(zhuǎn)會影響者。“這完全不可能。但球迷們沒有意識到這其中有多少只是公關(guān)，”一位經(jīng)紀人說。

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