克洛普：斯洛特是特別好的人；當(dāng)時(shí)沒(méi)人告訴我還能這么花錢

克洛普在接受播客節(jié)目“CEO日記”采訪時(shí)談到了利物浦現(xiàn)任主帥斯洛特以及利物浦的轉(zhuǎn)會(huì)操作。

你覺(jué)得自己有“強(qiáng)大的氣場(chǎng)”嗎？我不知道是否有人真正意識(shí)到這一點(diǎn)。

克洛普：我聽說(shuō)過(guò)，但老實(shí)說(shuō)，我自己也不是百分之百明白那到底意味著什么。不過(guò)我在別人身上看到過(guò)。

那是一種能量，當(dāng)你出現(xiàn)時(shí)，你帶來(lái)的熱情、談吐能力、激勵(lì)他人的能力，都會(huì)產(chǎn)生影響。甚至?xí)绊懙綄?duì)手球隊(duì)——他們會(huì)想：“哦，克洛普來(lái)了”，一個(gè)具有巨大個(gè)性和魅力的人。斯洛特在接任你的職位之后，看起來(lái)并沒(méi)有你那樣強(qiáng)大的氣場(chǎng)。我只是覺(jué)得，他要接你的班真是難度很大。

克洛普：首先，我必須說(shuō)，當(dāng)我宣布要離開（或退休，隨你怎么說(shuō)）的時(shí)候，我說(shuō)了我該說(shuō)的話。有人說(shuō)那是‘不合時(shí)宜’，但那都無(wú)所謂——那是我當(dāng)時(shí)真實(shí)的感受。我必須說(shuō)出口。然后我們得盡可能好地結(jié)束那個(gè)賽季。理想情況下，我們應(yīng)該贏得點(diǎn)什么，但由于各種原因，我們沒(méi)做到。接下來(lái)你得盡量讓接任者的過(guò)渡變得容易一點(diǎn)——我也確實(shí)是這樣做的，因?yàn)槲艺嫘南Ｍ麄兡茏龅梅浅３錾?/p>

如果有人不是這樣做的，那可能說(shuō)明他并不希望接任者成功。那種人通常會(huì)指責(zé)：‘哦天哪，他做了這個(gè)，他做了那個(gè)。’我不需要那樣。我希望利物浦好，我希望他們贏。結(jié)果他們確實(shí)贏了。

我很喜歡斯洛特的一點(diǎn)是——他并沒(méi)有猶豫。他沒(méi)有說(shuō)“我不想走克洛普的路”，而是認(rèn)為：“這是家偉大的俱樂(lè)部，一支偉大的球隊(duì)。”他是對(duì)的。利物浦確實(shí)是一家極好的俱樂(lè)部，也是一支出色的球隊(duì)。后來(lái)我們有過(guò)很多交流，他真的是個(gè)特別好的人。他讓這支球隊(duì)發(fā)揮出了最大潛力，他們以令人難以置信的方式奪冠。我真的為此感到高興。

所以，這一切其實(shí)取決于你怎么看待它。你可以說(shuō)他“踏入了我的足跡”，也可以說(shuō)他“接手了一支優(yōu)秀的球隊(duì)”。

我一個(gè)最好的朋友是利物浦球迷，他在你離開前就說(shuō)：“這可能是利物浦史上最強(qiáng)的一套陣容。”確實(shí)，很多人都這么認(rèn)為。而斯洛特繼承了這套陣容，他在第一個(gè)賽季并沒(méi)有做太多改變——沒(méi)有大規(guī)模引援。利物浦的一名球員還告訴我說(shuō)：“斯洛特在第一個(gè)賽季最聰明的做法，就是不大動(dòng)干戈，不去急著改造球隊(duì)。”

克洛普：斯洛特自己也會(huì)這么說(shuō)，我覺(jué)得他可能這么說(shuō)過(guò)，這太棒了，他不是要向世界證明自己，而是要讓球隊(duì)變得更好——這就是他做到的事。他沒(méi)有徹底推翻重建，只是做了一些關(guān)鍵調(diào)整。我們前一年是第三名，所以其實(shí)不需要改太多，只要改對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能一下子拉開差距拿到聯(lián)賽冠軍。那就是關(guān)鍵所在。他沒(méi)必要急著打上自己的烙印。這支球隊(duì)本來(lái)就很好，只是前一年沒(méi)贏。而他完成了自己的任務(wù)——并且做得令人印象深刻。

要做到這一點(diǎn)，需要自信。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)主教練在英超這樣的聯(lián)賽執(zhí)教，本身就已經(jīng)夠難了。而在如今這個(gè)時(shí)代——有媒體、有社交網(wǎng)絡(luò)——那更是難上加難。相信我，你永遠(yuǎn)不知道第二天會(huì)發(fā)生什么：“天啊，這從哪兒冒出來(lái)的？是誰(shuí)？哦，是我的球員？”有時(shí)候你看到一篇報(bào)道，突然一個(gè)小問(wèn)題就變成了大問(wèn)題。所以你必須處理好這一切。而我喜歡斯洛特的地方就是——他接手后知道自己接手了一支好球隊(duì)，并且把事情做得非常完美。

至于轉(zhuǎn)會(huì)，現(xiàn)在的利物浦花了大約4.5億英鎊——確實(shí)是個(gè)瘋狂的數(shù)字。他們多次打破了隊(duì)史引援紀(jì)錄，比如維爾茨、伊薩克這些球員。現(xiàn)在變革已經(jīng)到來(lái)，很多新面孔都帶著各自的理念加入。這是否正是挑戰(zhàn)開始的地方，因?yàn)檫@將真正成為“斯洛特的球隊(duì)”。

克洛普：不過(guò)這沒(méi)問(wèn)題，這非常正常。而且他們也賣出了不少球員，收入也很高。變化總會(huì)帶來(lái)影響，也需要時(shí)間。人們常說(shuō)：“為什么不一開始就保持原樣？”可要知道，連我們那時(shí)也需要改變。現(xiàn)在他們換了人，新球員都很棒，但要融入體系需要時(shí)間，這就是足球。

利物浦現(xiàn)在要做的，就是在關(guān)鍵時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)備好去沖擊冠軍。你不能指望花錢就一定能連冠——?jiǎng)e的球隊(duì)也在進(jìn)步。而要拿冠軍，還得靠一些運(yùn)氣——比如球打在橫梁上是進(jìn)還是不進(jìn)，這種細(xì)節(jié)都會(huì)影響結(jié)果。沒(méi)人愛(ài)聽這種話，但事實(shí)如此。

人們說(shuō)他們花了4.5億英鎊，但他們也賺了兩億多。這沒(méi)什么問(wèn)題。如果你是真正支持利物浦，那你就會(huì)相信他們正在做正確的事。

在你執(zhí)教時(shí)，你們從沒(méi)在一個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗花過(guò)這么多錢。

克洛普：我們花錢去建了三個(gè)看臺(tái)和一個(gè)訓(xùn)練基地。

是的，我記得當(dāng)時(shí)你在新聞發(fā)布會(huì)上感嘆曼城的資金實(shí)力。

克洛普：我當(dāng)時(shí)真不知道我們也能有這樣的預(yù)算(笑)，沒(méi)人告訴我說(shuō)我們可以這么花錢。后來(lái)靠阿迪達(dá)斯的新合同、新球場(chǎng)收入，他們賺得更多了。但我在任時(shí)從沒(méi)要求那樣的資金，也不覺(jué)得那是問(wèn)題。

我很高興我們?cè)谀欠N條件下仍然取得了成功，還建了新看臺(tái)、新訓(xùn)練基地。訓(xùn)練場(chǎng)和看臺(tái)都是頂級(jí)的。能在安菲爾德原址上擴(kuò)建幾乎相當(dāng)于造了一座新球場(chǎng)，這是一件了不起的事，會(huì)永遠(yuǎn)留在俱樂(lè)部歷史中。

也許將來(lái)他們還會(huì)擴(kuò)建kop看臺(tái)，這些都說(shuō)不準(zhǔn)。但我喜歡這一切。我希望俱樂(lè)部在我離開后依然能受益，這就是我想要的。

也許聽起來(lái)有點(diǎn)天真，但在你執(zhí)教利物浦的那些年，我的感覺(jué)是——你們不一定擁有世界上最有名的首發(fā)十一人，但你可以擊敗任何對(duì)手。當(dāng)你簽下米爾納等球員時(shí)，有人會(huì)疑惑：“為什么要買他？”但等他們穿上利物浦的球衣后，就變得不可思議。球隊(duì)形成了一種文化——不是追求巨星，而是重視性格和文化契合度。這讓球隊(duì)在場(chǎng)上仿佛多出一個(gè)人。 而現(xiàn)在的這個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗，我看到利物浦開始追逐那些世界級(jí)的名字——曾是皇馬、豪門的首選目標(biāo)。這讓我有點(diǎn)不太習(xí)慣，感覺(jué)利物浦的操作方式變了。我希望這會(huì)是他們的“法爾考、迪馬利亞、C羅時(shí)刻”——花大錢卻忽視文化，我在祈禱。

克洛普：你想得美(笑)。 但你知道的，這些新援真的是頂級(jí)球員。伊薩克是非常出色的前鋒，天賦驚人、潛力巨大。如果那位年輕中衛(wèi)不受傷，這支隊(duì)伍幾乎完美。兩名左后衛(wèi)、兩名右后衛(wèi)都很強(qiáng)。這支球隊(duì)的陣容非常出色。唯一的問(wèn)題，就是主教練得處理好球員都想首發(fā)的局面——不過(guò)這就是主教練的日常工作。今天還在糾結(jié)誰(shuí)首發(fā)，一兩周后有人受傷，你又得感謝有輪換可用。這就是足球世界的常態(tài)。”

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