NBA戰(zhàn)報：11場對決全解析，騎士勝76人、籃網(wǎng)克步行者，湖人險勝馬刺

11月6日北京時間，NBA常規(guī)賽持續(xù)展開，聯(lián)盟于今日總共安排了11場對抗，具體比賽情形如下：76人以121比136戰(zhàn)況不敵騎士，爵士以103比114結(jié)果輸給活塞，籃網(wǎng)以112比103比分擊敗步行者，奇才以107比136慘敗給凱爾特人，森林狼以137比114慘敗于尼克斯，火箭以124比109大比分取勝灰熊，鵜鶘以101比99微弱優(yōu)勢戰(zhàn)勝獨(dú)行俠，熱火以112比122戰(zhàn)況戰(zhàn)敗掘金，勇士以116比121戰(zhàn)況不敵國王，雷霆以1·19比121遺憾輸?shù)糸_拓者，馬刺以106比118遺憾輸?shù)艉恕?/p>

在凌晨兩點(diǎn)的時候，有人去刷數(shù)據(jù)，到了凌晨四點(diǎn)，又有人去刷房貸。屏幕前的你呀，是不是也在心里盤算著：再輸幾場比賽，那附加賽門票的價格就要上漲了呢？先別著急，今天這11場球，會把那最讓人扎心的賬單一次性拋給你：米切爾得到45分，這個分?jǐn)?shù)追平了歐文，然而騎士隊依舊還是圍繞著詹姆斯運(yùn)轉(zhuǎn)；東契奇平均每場能拿到36.6分，這個數(shù)據(jù)超過了喬丹，可他帶領(lǐng)的球隊卻差一點(diǎn)就被鵜鶘隊給掀翻；威少又刷出了四項歷史第一的成績，但是快船隊依舊沒有他的位置。數(shù)據(jù)看上去越是漂亮，可錢包卻越是癟癟的，這就是普通球迷看球時最真實到讓人疼痛的感受。

首先來算一算騎士的這筆賬，米切爾狂砍45分，將隊史45+場次數(shù)據(jù)追到與歐文并列第二，聽起來似乎很風(fēng)光，然而騎士老板支付著聯(lián)盟第7的薪水，其目標(biāo)僅僅是打進(jìn)季后賽第二輪，詹姆斯留下的61分隊史紀(jì)錄恰似天花板一般，即便米切爾砍下57分撞上去也得低下頭，更為尷尬的是，他本賽季有3次得到45+，在聯(lián)盟中排名第二，可球隊一旦遭遇頂級鋒線依舊會被扒掉一層皮，球迷高呼要頂薪，管理層叫嚷著要奪冠，球員訴求得到尊重，三方各有打算算盤噼啪作響，卻沒有任何一個數(shù)字能夠填平奢侈稅。尋常人領(lǐng)會了：在職場之中，即便你竭盡全力地拼搏，然而公司依舊歸屬于創(chuàng)始人，哪怕履歷被打造得絢麗多彩如繁花，卻也無法抗衡老板宣稱的“體系有所欠缺”這一句話。

在活塞隊那邊，杜倫得到了20分以及22個籃板，其命中率為68%，雙20的場次追平了莊神。先別急著鼓掌，活塞隊上一次獲得冠軍是在2004年，如今全隊總的薪水僅僅比工資帽高出800萬，明顯是打算先混上三年。杜倫場均有12.1個籃板在聯(lián)盟中排第4，然而球隊勝率卻不到三成。數(shù)據(jù)看著好看，可戰(zhàn)績糟糕得很，這情形就極其像月底的報表：你一個人承擔(dān)了部門的KPI，公司卻依舊處于虧損狀態(tài)。老板拍了拍肩說“未來核心”，翻譯過來意思就是“再堅持堅持，等新秀紅利”。青春年少之人看過之后當(dāng)需清醒，切莫以自身青春去賭他人的長期規(guī)劃，唯有合同年展現(xiàn)出的才是最為誠實的 。

凱爾特人給出了一個反例，杰倫布朗得到35分5個籃板5次助攻，真實命中率為75.3%，綠軍以7勝1負(fù)的成績開局，MVP榜單將他排到第6，然而球隊老大仍是塔圖姆，布朗聰明之處在于把數(shù)據(jù)融入贏球之中，35分以上不搶戲，防守不偷懶，工資條卻從2800萬漲到5000萬，職場最具價值的從來不是表格中最亮眼的那一欄，而是讓老板堅信“缺你不行”，球迷總是關(guān)注得分，管理層看重的是正負(fù)值、稅表、票房，布朗將這些全部兼顧，一句話就是：數(shù)據(jù)要依附于勝利之上，才能夠換成實實在在的金錢。

約基奇將賬本翻動得更為細(xì)致，他拿到了 30 分 15 板 15 助，這一數(shù)據(jù)處于歷史第二，近 5 場比賽場均能有 31+14+11 的表現(xiàn)，三雙率達(dá)到 80%，馬龍表示他重新定義了中鋒，實際上重新定義的是“性價比”，約基奇年薪 4760 萬，而掘金市值卻從 15 億增長到 32 億，冠軍也已到手，球市實現(xiàn)翻倍，周邊產(chǎn)品更是賣至斷貨，老板最擔(dān)心超級頂薪會打水漂，約老師直接給出了 ROI 情況：每打出一次三雙，球隊就能多賣出價值 1200 萬的貨物，打工人由此明白了：別只是一味叫嚷著加工資，要先讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的產(chǎn)出能夠覆蓋成本，接下來再去談分紅才顯得硬氣。

威少的數(shù)據(jù)最是扎心，生涯有第4項歷史第一了，其一為替補(bǔ)出場搶籃板數(shù)量最多，其二是三雙數(shù)量最多，其三是30+三雙數(shù)量最多，其四是20年跨度內(nèi)三雙情況，聽起來好似傳奇一般，然而快船隊卻將他安排在替補(bǔ)位置上，市場給予他的是底薪，球迷嫌棄他打球過于沖動而無腦，而真相是很殘酷的，原因在于老板不再為所謂情懷去買單了，僅僅只看效率表，威少在三個不同年代都能拿到三雙，可是卻換不來一份多年的合同，在年齡達(dá)到33歲之后，NBA只認(rèn)可當(dāng)下具備的即戰(zhàn)力，而不認(rèn)過往的履歷，普通人到35歲了會被裁掉，和球員被放棄是一個相同的道理，即是成本大于產(chǎn)出了，哪怕名字再響亮也得讓出位置 。早點(diǎn)攢夠Fuck You Money，比任何紀(jì)錄都保險。

東契奇讓焦慮攀升至頂點(diǎn)，開季連續(xù)5場拿到30+5+5的數(shù)據(jù)，超越了喬丹，PER值為35.2位居聯(lián)盟第一，場均得分36.6分，然而獨(dú)行俠僅排在西部第七，在最后兩分鐘被鵜鶘實現(xiàn)翻盤，氣急敗壞的庫班在場邊怒摔毛巾，數(shù)據(jù)出色卻無法帶動球隊，恰似銷冠難以挽救虧損公司，即便是你一人完成120%的指標(biāo)，同事們集體消極怠工，年底獎金依舊付諸東流，東契奇若想更進(jìn)一步，就得學(xué)會將隊友進(jìn)化成合作伙伴，而非僅僅是旁觀者，球迷莫要急著奉為神明，而是要先瞧瞧他可不可以把勝率提升到60%，不然就會成為下一個空砍群主 。

看完11場球，最該背下來的不是比分，是三條冷賬：

個人的數(shù)據(jù)，并不等同于團(tuán)隊的資產(chǎn)，米切爾、東契奇即便把表格刷成了彩虹般絢爛，球隊的市值卻一分都不會上漲，因為老板并不會只為了那些漂亮的數(shù)字而多去交稅，打工人也是同樣的道理，即便PPT做得再絢麗奪目，要是公司賺不到錢，年終獎依舊會如同空氣一般不存在，。

2. 年齡，等同于現(xiàn)金流折舊。威少、詹姆斯即便再怎么逆天，工資帽給予的也只是老將底薪選項。職場存在的35歲現(xiàn)象在全球都是同步的，早點(diǎn)將技能轉(zhuǎn)化為睡后收入，這比抱怨年齡歧視要有用得多。

3. 只有勝利了才能夠分到紅利，布朗還有約基奇的數(shù)據(jù)并非是最驚人的，然而卻站在了能夠贏球的賽道之上，合同、代言以及股份這一路都是暢通無阻的，要選對平臺，之后再去談?wù)搨€人發(fā)揮，這個順序是絕對不能顛倒的。

面臨屏幕的你喲，要是仍在為“為何我這般努力，卻依舊被生活壓制”而困惑糾結(jié)，那就將今日這些球星當(dāng)作鏡子吧：數(shù)字僅僅是草稿，資產(chǎn)才堪稱正文呢。觀賞球賽只為圖個暢快，看完之后可別忘了去盤算自身的賬目呀：下一份薪資、下一回跳槽、下一條退路。賽事天天都會有，然而人生卻只進(jìn)行一次，千萬別讓他人的三雙，遮蔽了你賬戶的空缺喲。