中超3連冠！海港再登中超冠軍王座！但接下來亞冠之路該怎么走呢

那條通往亞洲之巔的道路，布滿了幾代中國足球人的夢想與遺憾。

當(dāng)上海海港在漫天彩帶中捧起中超火神杯時，看臺上“亞洲之巔”的巨幅TIFO映射出球隊與球迷的共同野心。然而，從中超霸主到亞洲豪門，這條路上橫亙著的不只是技戰(zhàn)術(shù)的差距，更有一道道結(jié)構(gòu)性難題。

就在本賽季亞冠賽場，上海申花全主力出戰(zhàn)才以2-0擊敗韓國勁旅首爾FC，而進(jìn)行輪換的成都蓉城和上海海港則雙雙敗北。這殘酷地印證了中超球隊的尷尬處境——只有不輪換、全主力出擊，才可能有一戰(zhàn)之力。

雙線作戰(zhàn)的困境

中超球隊在亞冠賽場常常表現(xiàn)得步履蹣跚，其背后是實力差距與戰(zhàn)略選擇的雙重影響。

2021年，上海海港在亞冠附加賽中竟以一線隊替補(bǔ)和U23球員組成的陣容出戰(zhàn)，最終0-1不敵菲律賓球隊卡雅，無緣亞冠正賽。

這種戰(zhàn)略性放棄，暴露了中超俱樂部一個無奈的現(xiàn)實——以目前的投入水平，難以支撐雙線作戰(zhàn)。

與競爭對手相比，中超球隊的輪換嘗試往往付出慘痛代價。

本賽季亞冠，上海海港和成都蓉城進(jìn)行大幅度輪換后雙雙輸球，而全主力出戰(zhàn)的上海申花卻成為本輪唯一贏球的中超球隊。

這種鮮明對比揭示了中超的痛處——“輪換”二字，對中超來說幾乎是一種奢侈。

體系性落后

中超球隊在亞冠的表現(xiàn)不佳，根源在于整體體系的落后。

日韓球隊擁有成熟且清晰的技戰(zhàn)術(shù)體系，從青訓(xùn)到一線隊，戰(zhàn)術(shù)理念一脈相承。他們的球隊運轉(zhuǎn)不依賴特定球星，而是依靠一套行之有效的“操作系統(tǒng)”。

反觀中超球隊，戰(zhàn)術(shù)體系往往是圍繞幾個核心外援搭建的，甚至是“外援即戰(zhàn)術(shù)”。

進(jìn)攻靠外援突破、組織、終結(jié)，防守端有時也極度依賴外援后衛(wèi)的個人能力。一旦核心外援無法出場，整個戰(zhàn)術(shù)體系就面臨癱瘓風(fēng)險。

這種體系落后也反映在數(shù)據(jù)上。根據(jù)亞足聯(lián)最新技術(shù)報告，中超球隊在亞冠的高強(qiáng)度跑動距離場均比聯(lián)賽少1.2公里，沖刺次數(shù)下降17%。

金元足球的后遺癥

“金元足球”的退潮，給中超俱樂部留下了沉重的包袱。

過去十年，中超俱樂部熱衷于揮舞支票簿，引進(jìn)實力遠(yuǎn)超國內(nèi)球員的外援。這在短期內(nèi)提升了球隊成績和聯(lián)賽觀賞性，卻在長期扼殺了本土球員的成長空間。

特別是中前場攻擊手，在關(guān)鍵時刻，把球傳給外援成了最穩(wěn)妥、最習(xí)慣的選擇，本土球員的創(chuàng)造力和決斷力在潛移默化中退化。

與此同時，年輕球員缺乏高質(zhì)量比賽的問題也日益凸顯。

由于成績壓力，教練往往不敢大膽使用年輕人，即便上場，也多是干些“臟活累活”，真正的戰(zhàn)術(shù)核心地位遙不可及。

沒有足夠的高強(qiáng)度、高壓力比賽淬煉，年輕球員難以快速成長，在亞冠這種級別的賽事中難以挺身而出。

希望的曙光

盡管面臨重重困難，但中超球隊在亞冠賽場仍有點點曙光。

2024年，上海海港在亞冠精英組聯(lián)賽第三輪主場3：2擊敗澳大利亞中央海岸水手，結(jié)束了長達(dá)1424天的亞冠勝利等待。

從2020年11月28日亞冠日報擊敗日本橫濱水手后，海港經(jīng)歷了亞冠三連敗，再加上本賽季前兩場小組賽不勝，以及資格賽的失利，這場勝利顯得尤為珍貴。

同樣令人振奮的是，本賽季首次參加亞冠的成都蓉城，也在主場1-0力克韓國江原FC，獲得了隊史亞冠精英聯(lián)賽正賽首勝。

戰(zhàn)略重要性

亞冠對于中超和中國足球來說，有著遠(yuǎn)超一項俱樂部賽事的意義。

亞冠是亞洲國家之間職業(yè)足球發(fā)展水平的最高層比拼，其參賽主體雖是俱樂部，但代表的是該國足球水平。

在無緣世界杯的情況下，亞冠賽事就是目前中國國腳級球員能參與的最高水平賽事。真刀真槍地去亞冠磨練，才是真正的“為國養(yǎng)士”。

更現(xiàn)實的是，亞冠成績直接關(guān)系到中超在亞洲的排名和未來參賽名額。

亞足聯(lián)確認(rèn)，下一個賽季（2026/27賽季）中超的亞冠參賽名額再次被削減，變?yōu)椤?+1+1”。

如果這個趨勢持續(xù)，中超被馬來超、越南聯(lián)超越，最終徹底無緣亞冠精英聯(lián)賽可能只是時間問題。

前路在何方

面對困境，中超球隊需要找到切實可行的破局之道。

調(diào)整戰(zhàn)略定位是關(guān)鍵一步。“以聯(lián)賽為本，亞冠為最高歷練副本”的定位，是合理且實際的。

中超主管和服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)為中超頭部球隊提供全方位的亞冠便利，包括優(yōu)化賽程排序，降低亞冠比賽周前后球隊的聯(lián)賽競爭壓力。

這不僅僅是調(diào)整賽程，更包括引援、歸化等方面的支持。泰國和馬來西亞足協(xié)在這方面已經(jīng)做出了表率。

對于俱樂部來說，則應(yīng)該改變觀念，摒棄“重內(nèi)卷輕亞冠”的思維。

全國的球迷、輿論應(yīng)該營造這樣一種氛圍：堅決反對和抨擊那些只滿足于國內(nèi)爭奪一個冠軍、看輕亞冠的俱樂部。

必須讓中超俱樂部真正重視亞冠，始終牢記“國內(nèi)練兵、一致對外”、“亞冠重于中超”。

三年前，海港球員在更衣室里傳閱著前輩們2016年亞冠八強(qiáng)的紀(jì)念畫冊；明年，當(dāng)他們再次踏上亞冠賽場，看臺上依然會有“亞洲之巔”的旗幟飄揚(yáng)。

中國足球不缺宏愿，缺的是抵達(dá)的路徑。

那條路徑上需要的不只是球星的閃光，更是體系的重構(gòu)與堅持的力量。

綠茵場邊夢亞洲，

彩帶飄揚(yáng)愿未休。

千日等待終破曉，

萬里征途始今朝。

內(nèi)卷困境需同心，

外戰(zhàn)突破要力道。

不懼強(qiáng)手試鋒芒，

方顯英雄真本色